linkedin领英linkedin被越来越多的人所看重，但是也会有越来越多的人遇见这样或者那样的你的问题。受到波及的就是很多人的linkedln账号被莫明其妙的限制下载登陆账号，暂时的或者是永久的，比如常见的登录总是显示被限制下载“亲爱的电脑用户，您的账号受什么了没限制，暂时”，如果账号密码无意中违反了linkedin平台的规则，可以参与本地上传真实的自己的身份资料参与审诉，也这个可以及时通过领英问客服发邮箱或者linkedln客服展开联络解除契约没限制。
回复取消之后，用linkedin领英行政助理来运营管理财务自己linkedin领英职业社交账号，职业社交文员能大程度的尽量的避免linkedin领英linkedln账号密码被限制。
你的问题是如何我得到有需求是的业务员的和地址？
这是每一个刚入了行的做业务的单位人员都肯定问自己的一个什么问题。
公司可能有一定的渠道资源，但是更多的靠自己利用开发。
那么管理开发的两个过程中呢，我们会发现到，有些客户是没有市场需求的，有些客户呢，是潜在的，有些客户是现实的生活有产品需求的，所以这个时候一般我们会用一个的销售玻璃管的选择工具把一般客户给整理站了起来。
但是今天晚上就这个什么问题本身来讲，老小野谈谈怎么去开发，不能找到有需求是的业务员？
首先我们它的定义一下市场需求是什么？
从表面意思上的本质来讲，需求程度就是有需要而且有购买水准的客户。
那么我们一般来说，这个什么问题啊问的一般是对于c端的你的客户而言，而往往大企业类的业务员呢，重要决策链比较长，不是一个人就要做最终决定的，所以这个决策权力和需求程度之间会有一定的矛盾。也许他有需求，但是可能他的作出决策力不长，甚至会没影响到他需求的一个反反馈，不同的人的眼光中，不同那个层次的人的目光中，市场需求的强烈度是是一样的的。
因此这个你的问题，估计是如何找到本身人事任免权的市场需求的业务员。
你只晓得某个公司企业有需求是没有意义是什么的，我们怎么它的定义什么叫做什么合适的客户呢，洪浪给大家推荐一个man四项原则。
它的m可以表示spend,来表示有成本预算，authority它表示有重要决策的职权，n呢它表示must,只能说明什么呢？有市场需求。
当man三个大写字母都是拼音字母，说明有预算多少，有有权决策权，有市场需求，这是很好的国外客户，要立刻一举攻克。如果少一个大写影响的因素，那你就要去再跟进，直到凑起另外一个影响的因素。
如果六个都非常缺乏，那这个一般客户就不考虑到了。
就ok啦,因此我们要确定一的是，真正需求的你的客户类同于有预算，有人事任免权和有需求的。
那么如何再找到他们呢？其实有很多的方法是什么：
第一，网上购买数据库通过陌生拜访，开展陌拜。
第二，其实是可以根据你的经营特点，你的行业一定有一些行业信息库，比如说搞工程的，我们就用拟在建工程网，也有天成网，它上面会有很多项目信息，你是可以去挖掘出来。
第三呢，就是通过社交圈层，通过人脉和资源去可以介绍。
无论哪种为主，其实管理开发陌生国外客户都是比较困难的，我们最我希望的是通过一个你的客户也能结识别的国外客户，这样的为主，你的完全不可信就很高。因此你要去马上准备一些所有资料，比如说最佳案例，比如说标杆式项目说明，这些那些东西不是企业给你的，是要自己去可以制作的，这样给到国外客户一些好的实际案例，就会有比较好的直观体验。
但我们很多销售会被你的客户所迷惑的，看见了一个大的生产型企业或者不错的大企业，就浅意识觉着它是有市场需求的，然后不计一切巨大的代价去攻入它。实际上这个时候你就必须灵活的应用我刚才所讲的girl四项原则，来确定它是否合适。
不管这个企业有很大，比较适合你的才是好国外客户。
还有哪些基本技巧我得到联系方法呢？
老胡建议在b端客户市场里面，能通过那家公司的点卡平台和资源问题去统一整合你是想做的哪个行业的一些其它资源，比方说如果我们能做这个机械设备制造类的公司企业你的客户，那么我们就会去搜寻冶金相关行业协会，跟他们谈判。
例如我们赞助他们去通过一个探讨会，我们来讲商品知识，讲安全管理，但是我们并不功利的去打广告啊，我们就是去讯息传递好的知识和计术。
这些行业组织也非常比较喜欢这种，对他们来说提供什么了给他们vip的更优质的内容是什么，对于我们来讲，是可以获得一些客户的具体，这种行业组织的也是非常好的。
所以说呢，你也可以判断用直接的销售，中间三种方法是什么是直接消售，也也可以决定用销售手段，如行业交流大会，一般客户交流大会，参加过一些相关的商品贸易组织会议等等，去无法获得更多的一般客户留下。
