我也和签了合同，刚找到解约的方法。方法如下:在中点击我的钱包-右上角支付中心-支付管理-取消支付-有一个自动扣费服务在生效(下面小字点击取消)-点击已签收的物品关闭服务。是的。
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2017年，在资本力量的作用下，无人货架成为新的风口。一时间，领蛙、虎扑快买、零食e家、小e微店、果小美、猩便利等各种无人货架、无人货柜品牌蜂拥而出，融资金额不断创新高，让无人货架仿佛置身于新零售领域。一匹黑马，但从新零售的关键要素来看，目前的无人货架模式不会适应未来的零售发展方向，主要表现在以下三点:
1.毛利率低，损失率高。
无论是像友宝这样的自动售货机，像7-11这样的传统便利店，或者现在的无人货架，it本质上是零售。零食饮料都是零售的，其整体利润不高，通常毛利最多不到20%。而无人货架的商品损耗率高达40%-50%。当时它的零售价格比7-11等传统便利店还贵。单从这方面来说，无人货架处于劣势。
2.无法降低劳动力成本
无人货架销售的场景虽然没有收银员，但是无人货架的补货成本其实并不低，单个无人货架需要的货物总量并不多，导致补货；数量也少，再大也还是需要2-3个人来处理商品的流通，传统便利店如7-11也是只需要三个人，传统便利店的人工还包括物流、补货、收银等工作。无人货架只是实现了无人收银，其他如补货、物流、贴标、保洁等工作仍然需要人工操作。
3.商品太单一，跟不上更新速度，导致体验差。
当整个无人货架场景省略了服务，它的销售效率和供应链效率是最关键的因素，但是无人货架的商品目前只局限于零售和饮品，那么自然它的吸引力会大打折扣，这些商品的丰富性也会因为位置的限制而降低购物体。测试。
所以无人货架并没有让顾客有很好的购物体验。这只是一个噱头。痛点是产品结构单一，更新太慢。所以无人货架只是作为新零售宣传的一个口号。无人货架没有抓住新零售的本质。但有趣的是，无人货架很少。年增长率仍在直线发展。目前最赚钱的不是零食。他们真正的利润来源是广告商。所以，如果没有新的运营模式和技术优化，无人货架不会长久。
