计划还是有用吗哈，越朝上走，越要计划。
计划的重要性不本质那些古老的记忆的谚语，只不过是你做计划能体现出来出你个人是对工作的认知和行动水平。所以要是就是泛泛而论的写一些数字和标准是没有意义的，对你来说是个痛苦的事情，痛苦写下来两个放领导的手中，不但应该不会追加悬赏还会减分。口不对心是敷衍，转变不了，也瞒着不来。
因为说这个认知上就算不决定，怎摸写也不行的话。要明白明白写计划的意义。
千万小心别被“计划赶不上变化，写了也没有用再说到时候具体看干活的人时又会改变”这些自我暗示1用处偷懒耍滑的认知给自欺了。
下面讲讲怎么写好个人的年度计划，（能写年度计划，那就证明你的领导还是很重视你的，普通员工，是你不写年度计划的）
1，写清楚你今年的工作目标，除了你的业绩结束预期，你的岗位晋升预期，你的薪酬预期等等；
2，写明白每个目标的关键点，.例如：业绩完成要哪些部门的哪些帮助，但是可分解。
你目标岗位的要求有哪些，除此之外业绩上还必须哪些？对此需要找你的领导不提前沟通和交流，如果不是公司里工作岗位的晋升路径和要求很模糊很含糊更是要晚几天交流好。
3，哪些条件能指导你结束？原因是什么？
4，哪些因素会影响你的工作计划？怎么去对付？如果没有必须帮助？那你是谁？
5，给自己的计划率先实施找一个监督人。
这以上，基本就说很清楚了，你的计划怎末写的明白，写的比较漂亮了。
后来，你必须经由琢磨和沟通。泛泛而论写一个应付差事，没有办法是对自己时间的浪费。
祝你描写可爱的工作计划。
静安！
可以计算出已销售产品的数量和存货单价，然后再可以算出成本总额进的货时:借:原材料贷:银行存款材料出库：借：生产成本贷：原材料借：库存商品贷：生产成本销售时:借:银行存款(库存现金)贷:主营业务收入应交税费---应交增值税(销项税额)结转:借:主营业务成本贷:库存商品结转损益:借:本年利润贷:主营业务成本主营业务成本：是损益类帐户,用来核算企业销售商品产品提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而不可能发生的成本.它的借方登记已销售好商品产品劳务供应等的换算成本;贷方登记期末返至本年利润帐户的数额,结转后应无余额.该帐户也应按产品类别系统设置明细分类帐户。库存商品：是指企业库存的各种外购商品、自制商品产品、存放在门市部打算出售时的商品、嘶嘶展览的商品，这些存放在外库或贮放在仓库的商品等。为通过库存商品的核算通常应设置中“库存商品”科目，实行售价金额核算的商品流通企业还应可以设置“商品进销差价”科目。
